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铜牛集团召开2017年度工作会
  发布时间:2018-02-07  字体:[][][
    2月2日下午,集团公司2017年度工作会在铜牛大厦会议中心多功能厅举行。集团公司领导班子成员、部室负责人和各公司(企业)班子成员、职工代表50余人参加会议。
    集团公司党委书记、总经理贾晓彬作了《创新机制,提升业务增长质量开放合作,实现资产运营效益,确保完成2018年经营目标和转型升级重点工作》的工作报告,报告认真全面的回顾了一年来集团的工作。2017年我们迎来了具有历史意义的党的十九大胜利召开,恰逢集团公司组团二十周年和领导班子集中新老交替节点。他进一步明确推进落实“十三五”规划,坚定发展信心和路径并部署2018年的目标任务。具体从2017年的工作、新时代新阶段的思考和形势任务、2018年的主要工作三个方面进行了汇报。
    他在报告中总结了铜牛集团2017年在品牌业务、贸易业务、信息科技业务、文化服务业务与党建工作各个领域中取得的成绩。同时在新时代的背景下,回顾铜牛集团组团二十年发展历程,坚定发展信心;要学习贯彻十九大精神,把握机遇挑战,坚定发展定位。
    其次在报告中强调2018年工作要以控股公司“固基强本,稳中求进,实现企业可持续平稳增长”的要求完成全年经营目标和转型升级重点工作。2018年的工作要从紧抓品牌业务提质增效、推进贸易业务运营提升、加快信息科技业务发展、提升物业资产的运营效益、以项目推动文创平台业务探索、深化管理力求精细、进一步加强党的建设工作七个方面进行部署。
    集团董事长刘常峰作了《深入学习贯彻党的十九大精神 保持战略定力加快推进集团转型升级》的重要讲话,她结合控股公司工作会精神对集团2017年的工作情况与参会人员交流了看法,同时对2018年的工作提出了三点意见:一是深入学习贯彻党的十九大精神,要按照“全党来一个大学习”的要求,持之以恒的在“学懂、弄通、做实”上下功夫,切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是保持战略定力加快转型,坚持转型发展思路不动摇、推进转型发展行动不松劲。三是加强人才建设,建立健全多元的人才引进配置机制、建立健全科学的人才激励约束机制、坚持加强班子建设。
    会上,还组织了集团公司“党风廉政建设责任书”签订仪式;集团主要领导做了2017年工作述职述廉汇报及集团领导班子成员民主测评工作。

 

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